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    为了学习借鉴企业的先进管理模式，扎实推动我市建筑企业的健康稳定发展，应市城建局要求，9月28日，由市建筑业协会组织，城建局副局长周道永带队，市建管处质监站、工程科、安全科及企业代表一行20人前往江苏省常州市武进建工集团“九州花园”项目，对“精益建造”才良模式进行实地考察，并就“精益建造”才良模式在工程质量、施工安全等方面的应用与才良公司进行了深入交流。考察团一行首先实地参观了“九州花园”58号楼施工现场，从地下室到标准层，工作人员对工序模块的细分、施工技术、施工质量标准进行了详细的讲解。

    参观过程中，大家对出现在完工墙上的二维码产生了兴趣，“每道工序完成后，工人会拍照上传系统，只要用手机扫描二维码就能清楚地显示这道工序包括施工时间、施工班组等在内所有信息，便于检查人员D一时间知晓。”工作人员介绍说。

    随后，才良公司常务经理张锦华对“住宅工程精益管理模式探索与应用”向大家进行了阐述。“从2015年7月这幢楼开始施工起，我们将每一层楼的建造细分成若干道工序，通过以往积累的经验，制定每道工序的操作规范和标准，并输入系统，再将这些工序分配给每一位工人，这些工序都到以小时为单位。现在我们的工人每天只要打开手机就能清楚地知道今天要做的工作，照着手机就能完成，完成后拍照上传系统便于检查人员掌握信息，这样不仅能促使工人在施工中确保施工质量，减少返工，降低人工成本，还能保证下一道工序的顺利进行，大大提高了工作效率，工期可缩短五分之一”。

    才良公司总经理黄才良在交流时坦言：“要促进企业健康稳定发展，须要明确工程质量标准规范，大到整个项目施工周期，小到每一道工序都要进行科学管理，才能确保工程质量”。通过实地考察和交流，大家对“精益建造”才良模式在绿色施工、安全生产和工程质量、科学管理等方面的创新有了更了解，开阔了眼界，开拓了思路。周道永副局长在总结时指出，才良模式是一种建造模式，在施工过程中的先进做法非常值得学习，各企业要借鉴“精益建造”才良模式的先进经验，结合自身实际情况，不断创新，推进我市建筑企业的转型升级步伐，为企业创造良好的效益，确保企业健康稳定发展。