2018，建筑企业的“尬舞年”
很多建企负责人调侃道，如今干工程已经陷入了两难的境地。你不干，那就等着活活饿死；你要是硬着头皮干，那就有可能亏死，整不好还有可能触犯法律。这种现象如果用当下流行词来形容，那就是“建企的尬舞”。
尬舞一：低价中标
低价中标一直以来都是建企的紧箍咒，你不低价中不了标，你低价了，要亏。虽然我们都知道低价中标“饿死同行、累死自己、坑死甲方”，但是只要是在低价中标这一游戏规则里，没有低，只有更低。其次尽管这几年的人工成本、材料价格不断上涨，但工程定额一直没更新，而更尴尬的是中标价格反而越来越低，在这种情况下，能做出优良的工程不能不说是一件奇怪的事情。
尬舞二：营改增的痛
说到营改增，全国各地的所有工程施工单位，不论是老板，还是财务人员，特别是挂靠的单位(虽然不允许，但实际大量存在)，都叫苦不迭。行业的激烈竞争，造成很多工程只能低价中标或低于成本价中标，也就是基本没有利润或者是项目到手的时候就是亏的。过去，企业可以采取买材料不开票的方法减轻税负，到了税改后，虽然可以增值税抵扣，但是买材料时，如果想开材料票抵扣，就会面临材料费用上涨6个点甚至更多。其次营改增对承包商尤其是分包商的施工管理及利润率产生了很大的冲击。由于预算造价中包含11%的增值税，承包商可以把担子甩给分包商，让分包商提供相关的抵扣发票，对于分包商来说，营改增可以说是“压死骆驼的后一根稻草”。营改增后分包商面临的挑战巨大，从以前税率低于3%，到现在税率6%，甚至是8%;从以前运营一个公司就可以，到现在需要运营劳务公司、机械租赁公司、材料公司等等，所需要的日常管理运营费用自然不可同日而语了。
尬舞三：违法分包
我国的《建筑法》《招标投标法》《合同法》都明文规定建筑工程主体部分不能分包，分包的其他部分要经过业主的同意。但现实中违法分包现象难以根除。举个很现实的例子，比如从一些企业的产值和人数上都能很明显看出端倪，例如某央企2016年产值为18612亿，该企业总人数约为25万，人均产值约为740万，这么高的人均产值不分包怎么可能完成？那么违法分包之所以长期存在，肯定是有根源的。我们都知道能够参与大型工程项目投标的资质、资质企业虽然在技术管理方面具有优势，但是在劳务及机械设备资源方面却是他们的薄弱环节。而资质级别较低的企业却往往拥有整合机械设备和劳务资源的优势，因此主体工程乃至全部工程分包(俗称“大包”)长期存在都是很普遍的现象，只不过通过各种方法包装成合法的形式，而每当发生质量、安全事故，一查就是怪违法分包，幕后英雄的分包商为祖国的基础设施建设立下了汗马功劳，难掩尴尬处境。
尬舞四：过高的分包提成
上面说了，违法分包不可避免。那么只要是分包，就肯定会存在分包利益的划分(管理费的提成)。有的企业为了谋取利润，将本身就已经是低价中标的、没有多大利润的项目，转包甩给他人，自己按一定的比例抽取管理费提成，而管理的抽成更是高得离谱，有的甚至已经达到了惊人的20%以上，至于施工成本、工程质量、竣工验收等一些问题，其一概不理。由于管理费提取比例过高，挤压了分包商的成本，分包商不得不使用低价劣质的材料或者是通过施工中的合理变更来保证自己不。而使用劣质材料的下场就是下一个奥凯（奥凯电缆老大王志伟跪地道歉，挡不住大批客户名单曝光），施工单位也吃不了兜着走。我们都知道很多时候成本就是质量，这么高的管理费提成，叫分包单位怎能干出合格的工程。
尬舞五：材料单价上涨，却不给调价
众所周知，建设工程的材料费通常占工程造价比重比较大，大约在60%至70%左右。所以工程施工中材料的单价变化，直接决定着建企的“生死存亡”。而我们都知道工程施工过程中，钢材、混凝土、水泥、河沙、石子等材料的价格随时都有可能随着外部条件出现涨跌变化。而有些时候作为一些项目的发包方，根本不考虑这一因素，出现材料价格上涨也不给调差。例如安徽省就出现因材料上涨超出施工单位所能承受的范围而出现施工企业联名上书政府求助。因为安徽省自2007 年以来，政府投资项目均采用材料包死合同模式，即固定材料价格。与甲方签订的施工合同里，有关 " 价格调整 " 子目中，均约定 " 不予调整 "，这意味着，一旦建材价格出现大幅上涨，中标企业将承担巨大的风险。
尬舞六：质量终身责任制
自从2014年8月25日，由国家住建部印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(后简称《办法》)正式实施以后，很多公司就开始出现建造师，尤其是年轻的建造师不愿意参与项目招投标、出任项目经理的情况，而这一情况已经开始影响到公司的正常经营管理。质量终身责任制就是对其管理的项目质量负有终身责任，一旦项目出现质量问题，轻则可能被吊销执业资格证书、罚款上百万元，重则甚至还可能面临牢狱之灾。项目经理在项目中获得的报酬仅仅只是一份正常的工资（捞偏门的除外），但却要对整个项目质量负终身责任。也就是说，他在工作中获得的报酬与他可能要承担的责任，以及可能面临的职业、人生风险是不对等的。
尬舞七：文明施工环保加码
现在干工程和以往完全不一样，不管有没有用、合理不合理。业主一句话，搅拌站连粉仓给我一起全部封闭，项目部驻地建设要有绿化、运动设施(篮球场、足球场)、停车位，围挡还要美观大方等一系列额外要求。这些在以前都是无关紧要的，只要工程进展顺利，不出安全事故就可以了。当然我们不是说工化不对，而是如今对标准化的高要求，直接导致施工单位的成本增加了20%-30%，而项目的中标价格却没有跟着水涨船高，还是原来的价格，那施工单位哪里来的利润？
尬舞八：民工搭伙做饭要被罚款
江苏卫视《新闻360》报道，南京农民工搭伙做饭被罚款15万，建筑人关注。由于这些人农民工都是外来务工人员，且都是来自农村地区，做的都是体力活挣得劳力钱，所以根本不舍得外出去饭店吃饭，一群人为了省钱就选择在出租房里以120元/天的标准搭伙做饭，但此举被南京建邺区市场监管局以“无照经营食堂”的名义处罚15.5万元。很多网友对此就表示不服了，戏称：这种执法简直比冬天还冷、以后一大家人都不敢在一起搭伙吃饭了、四川那么多坝坝院你去罚款啊！事情虽小，但是从另一方面折射出建筑业的艰难。
尬舞九：收款，是多么痛的领悟
一到收款，建筑企业无论是土建、装饰、管道、消防还是其他的建筑分项企业，过程中困难程度不言而喻。到处都是要钱的大军穿梭在城市间。这时，各个企业的老板无疑是为难过的。国字头央企或者国企建筑企业日子比私营企业要好过些。这些在于他们有良性的自己控制计划及清欠管理制度，并且有财政方面的支持。私营企业的生存则是水深火热，完全在于企业主自己的能力。